Master of Science Business Management
Studienmodell
Berufsbegleitend
Studiengebühr
22.950€
Studienbeginn
monatlich
Studienort
Berlin, Wien, USA/Kanada
Studienzeit
4-6 Semester
Vertiefung
Organisation, HR & Führung
Studieren am IOM:
Optimale Work-Study-Balance
Ihr Master-Studium am IOM bietet eine Kombination aus Präsenzphasen und flexiblem, selbst bestimmtem Lernen.
Sie profitieren vom engen und persönlichen Austausch mit Ihren Kommiliton*innen und engagierten IOM-Dozent*innen, die Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg begleiten.
Die Präsenzphasen finden in Blöcken von 3 bis 4 Tagen in Berlin statt und zusätzlich im Rahmen zweier Learning Journeys in Wien sowie auf einem Management-Kongress in den USA oder Kanada.
Mit dem berufsbegleitenden Studium können Sie Ihr neu erworbenes Wissen sofort einsetzen und in aktuellen Projekten Ihres Unternehmens erfolgreich anwenden.
Werden Sie Expert*in für agile Organisationen
Veränderungen schneller, besser und gezielter bewältigen. Und Chancen optimal nutzen. Agil ist am IOM kein Buzzword, sondern zukunftsweisendes Konzept in globalisierten Wettbewerb. In Ihrem berufsbegleitenden Master Studium am IOM erleben Sie, wie Sie als treibende Kraft Organisationen agiler – und damit erfolgreicher – machen können.
Trainieren Sie Ihre Führungskraft
Komplexe Prozesse erfolgreich steuern. Menschen überzeugen. Und als kompetente Führungskraft auftreten.
Der berufsbegleitende Master-Studiengang vermittelt nicht allein das fachliche Wissen und Können. Sondern fördert gezielt Fähigkeiten, die Ihre Führungspersönlichkeit stärken.
Stärkung wichtiger Kompetenzen
Fach Kompetenz
- Grundlagen der Wirtschaftswissenschaft und des Managements
- Fachliche Vertiefung nach Ihren Aufgabengebieten
- Kenntnis der neuesten Trends und Entwicklungen
Methoden Kompetenz
- Planungs- und Entscheidungstechniken
- Handlungsstrategien in komplexen Situationen
- Beherrschung und Steuerung von Problemlösungsprozessen
Soziale Kompetenz
- Empathievermögen und Achtsamkeit
- Fähigkeit zur situationsbezogenen und wirksamen Kommunikation
- Kooperationsfreude und Fähigkeit zur Konfliktbewältigung
Persönliche Kompetenz
- Reflexions- und Lernfähigkeit
- Motivation und Selbststeuerung
- Fähigkeit zur konstruktiven Kritik und Selbstkritik
Voraussetzungen
Sie sind
- mit Managementaufgaben in den Bereichen Organisations-, Personal- oder Informationsmanagement befasst
- Nachwuchs- oder Führungskraft
- Absolvent*in eines Hochschulstudiums (Bachelor, Universitäts- oder FH-Diplom)
Sie wollen
- Ihre Kompetenzen fundieren und Ihre Arbeit wissenschaftlich reflektieren
- sich weiterentwickeln und Ihrer Karriere richtig Schub geben
- neue Perspektiven erschließen und Ihr Netzwerk ausbauen
- den optimalen Erfolg und Freude am Studium
- motiviert und engagiert neues Wissen erschließen
Das sagen unsere Studierenden
Das Studium hat mir geholfen, den richtigen Mix aus strategischem Denken, innovativem Handeln und Fokussieren auf zwischenmenschliche Bedürfnisse zu finden. Noch während meines Studiums wurde ich in meine erste Führungsrolle befördert und konnte ab dem ersten Tag vom Gelernten profitieren. Durch die vielfältigen Inhalte fühlte ich mich in gut auf meine neue Aufgabe vorbereitet.
Das IOM bietet mir neben dem Masterabschluss neue Perspektiven, um Themen meiner Führungsarbeit und Organisation zu reflektieren, bundesweit Netzwerke mit tollen Menschen aus anderen Unternehmen aufzubauen und mich persönlich weiterzuentwickeln.
Den entscheidenden Unterschied zu anderen Hochschulen machen die Lehrmethoden der Dozierenden, die dazu anregen, in neue Richtungen und aus neuen Perspektiven zu denken. Besonders schätze ich am IOM aber unsere Gemeinschaft und Vertrautheit untereinander.
Das IOM bietet, für mich, wie keine andere Hochschule, die perfekte Kombination aus Flexibilität in der Studiengestaltung, aber dennoch einem sehr persönlichen Ort der Begegnung.
Am IOM steht die persönliche Betreuung und Entwicklung der Studierenden im Mittelpunkt. Das Studium findet in einer familiären Atmosphäre statt, in der jeder Einzelne individuell gefördert wird.
Das IOM in 2 Worten: Herzlichkeit und Perspektivwechsel
Für mich macht das IOM vor allem der direkte Kontakt zu Personen aus verschiedenen Branchen und Führungspositionen besonders. Dieser Austausch bereichert meine Arbeit mit neuen Perspektiven und Ideen.
Der modulare Aufbau des Studiums und die Flexibilität am IOM haben es mir ermöglicht, meinen herausfordernden Job in einer Unternehmensberatung und das berufsbegleitende Masterstudium unter einen Hut zu bringen.
Wer einen Master mit praxisrelevanten Inhalten und interaktivem Unterricht sucht, ist am IOM bestens aufgehoben!
Es ist mehr als nur ein Studium. Ich kann mich persönlich weiterentwickeln und interessante Führungspersönlichkeiten unterschiedlichster Branchen in einer sehr vertrauensvollen Atmosphäre kennenlernen.
Ihr Master: praxis- und unternehmensnah
Der Master setzt sich aus Basismodulen, Spezialisierungen und ggf. Zusatzmodulen zusammen.
Die Kombination der Module erlaubt es, das Studium individuell an Ihre Zielsetzungen anzupassen.
Master = 10 Basismodule + 8 Wahlmodule (Spezialisierungen / Modulpool)
Um die 8 Wahlmodule abzudecken haben Sie folgende Möglichkeiten:
– Nur Module der Spezialisierungen
– Kombination von Modulen der Spezialisierungen und des Modulpools
– Nur Module aus dem Modulpool
Basismodule
Basismodule schaffen die gemeinsame Basis für alle Studierenden am IOM – egal ob Sie Quereinsteiger*in sind oder bereits ein wirtschaftswissenschaftliches Studium absolviert haben. Hier treffen sich Studierende aller Spezialisierungen um einen fachübergreifenden Austausch zu ermöglichen, der alle bereichert.
Unternehmensorganisation
- Formen der Aufbauorganisation
- Unternehmenskultur und Organisationskultur
- Anforderungen an agile Organisationen
Strategische Unternehmensführung
- Systemtheorie der Unternehmensführung
- Markt- und ressourcenorientierte Strategien
- Planungs- und Entscheidungsverfahren
Projektmanagement
- Projektmanagement
- Multiprojektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Moderation
Führung & Kommunikation
- Kommunikationsinstrumente und Kommunikationsstrategien der Führung
- Selbstmanagement und Führung der eigenen Person
- Führen und Fördern von Mitarbeiter*innen
Economics, Politics & Society
- Mikroökonomie
- Makroökonomie
- Interkulturelle Kompetenzen
Wissenschaftstheorie & Forschungsmethoden
- Einführung in Wissenschaftstheorien
- Kriterien der Auswahl qualitativer und quantitativer Forschungsmethoden
- Methoden der Hypothesengewinnung und Theoriebildung
Qualitative Sozialforschung advanced
- Methoden qualitativer empirischer Forschung
- Anwendungsfelder für qualitative Forschung
- Wissenschaftliches Arbeiten im Studienprojekt
- Projekt-Kolloquien
Statistik advanced
- Methoden der Statistik
- Methoden der quantitativen empirischen Forschung
- Anwendungsfelder für quantitative Forschung
Innovation Project
- Innovationsstrategien
- Arten von Innovationen
- Innovationsmanagement
- Steuerung des Innovationsprozesses
Research and Science Project: Summer School in den USA oder Kanada
- Gemeinsame Teilnahme am 5-tägigen Annual Meeting der Academy of Management, dem weltgrößten Management-Kongress
- Vor- und Nachbereitung aktueller Beiträge zur Leadership-Forschung
Spezialisierungen
Organisationsdesign
Sie beschäftigen sich mit der Analyse, Gestaltung, Steuerung und Weiterentwicklung von Organisationen, erfolgreichem Prozessmanagement sowie essentiellen Grundlagen des Arbeitsrechts. Außerdem erhalten Sie einen Ausblick in die Zukunft von Organisation und lernen diese zu verstehen.
In der Vertiefung Organisationsdesign sind 3 aus 4 Wahlmodulen zu absolvieren.
Organisationsanalyse
- Instrumente der Auftragserteilung
- Methoden der Erhebung und der Organisations- und Netzwerkanalyse
- Instrumente der Anforderungsermittlung und Bewertung
Prozessmanagement
- Grundlagen der Prozessgestaltung
- Prozessplanung aufstellen
- Methoden zu Prozesserhebung/-modellierung und -analyse
- Prozessanforderungen identifizieren und Prozessdesign entwickeln
- Techniken zur Prozessbewertung
- Vorgehensweisen zur Prozessumsetzung und -einführung
- Veränderungen professionell begleiten und Umgang mit Widerstand
Zukunftstrends der Organisation
- Organisationsdesign für agile Unternehmen
- Konzepte der Agilität und Ambidextrie
- Designprinzipien für Unternehmensnetzwerke
- Methoden der Selbstorganisation und kollegial geführter Unternehmen
Arbeitsrecht
- Rechtsquellen und Grundlagen des Arbeitsrechts
- Grundbegriffe und Anwendungsbereich des Arbeitsrechts
- Anbahnung des Arbeitsverhältnisses
- Der Arbeitsvertrag – Form und Inhalt
- Arten von Arbeitsverhältnissen (inklusive Befristung und Teilzeit)
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
- Grundzüge Tarifrecht
- Betriebsverfassungsrecht
Change Management
Sie beschäftigen sich mit den Herausforderungen des Wandels und der Transformation von Organisationen. Außerdem lernen Sie produktiv mit Widerstand umzugehen, der durch Veränderungen zwangsläufig verursacht wird.
In der Vertiefung Change Management sind 3 aus 4 Wahlmodulen zu absolvieren.
Change Management
- Change Management: Definition, Ziele, Nutzen
- Muster verstehen: Veränderungsdynamiken in Organisationen
- Veränderungsprozesse gestalten: Vorgehen und Erfolgsfaktoren
- Veränderungen festigen: Fortschritte transparent machen
- Transformationsprozesse im Kontext von Agilität und Digitalisierung
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
- Merkmale und Dynamiken von Gruppen und Teams
- Teamentwicklung als Führungsaufgabe
- Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen
Organisationsanalyse
- Instrumente der Auftragserteilung
- Methoden der Erhebung und der Organisations- und Netzwerkanalyse
- Instrumente der Anforderungsermittlung und Bewertung
New Work – Zukunft der Arbeit
- Umsetzungsvarianten des New Work
- Purpose Driven Organization und Wertetheorien für die Gestaltung von Arbeit
- Wirksamkeit von New Work
Prozessmanagement
Diese Spezialisierung richtet sich an Studierende, die sich bereits mit Prozesskulturen und Prozessmanagementsystemen befassen. Aufbauend auf diesen Grundlagen lernen Sie Strategien für kontinuierliches Prozessmanagement und die Entwicklung einer Prozesskultur kennen.
In der Vertiefung Prozessmanagement sind alle 2 Module zu absolvieren.
Prozessmanagement
- Grundlagen der Prozessgestaltung
- Prozessplanung aufstellen
- Methoden zu Prozesserhebung/-modellierung und -analyse
- Prozessanforderungen identifizieren und Prozessdesign entwickeln
- Techniken zur Prozessbewertung
- Vorgehensweisen zur Prozessumsetzung und -einführung
- Veränderungen professionell begleiten und Umgang mit Widerstand
Prozessmanagement-Systeme
- Prozessmanagement im Kontext anderer Ansätze wie Six Sigma, Lean, QM oder KVP
- Gestaltungselemente eines Prozessmanagement-Systems
- Prozessmanagement-Assessment mithilfe von Reifegradmodellen
- BPM-Vorgehensweisen, -Techniken, -Rollen und -Tools unternehmensspezifisch entwickeln
- Prozessmanagement mit geeigneten Schulungs- und Kommunikationsmaßnahmen einführen
- BPM-System kontinuierlich weiterentwickeln
Wirtschafts- und Organisationspsychologie
Sie verbinden Organisationspsychologie mit klassischem Organisationsmanagement und bereiten sich auf die Zukunft des New Work vor. Außerdem erwerben Sie Fähigkeiten und Methoden, die für die Entwicklung zukünftiger Arbeitswelten notwendig sind.
In der Vertiefung Wirtschafts- und Organisationspsychologie sind 3 aus 4 Wahlmodulen zu absolvieren.
Personalpsychologie – Persönlichkeit & Kompetenzentwicklung
- Persönlichkeitstheorien und Kompetenzmodelle
- Instrumente zur Klärung individueller Potenziale und Neigungen
- Transfer in klassische und neue Arbeitswelten
Organisationspsychologie – Teamentwicklung und Konfliktmanagement
- Merkmale und Dynamiken von Gruppen und Teams
- Teamentwicklung als Führungsaufgabe
- Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen
New Work – Zukunft der Arbeit
- Umsetzungsvarianten des New Work
- Purpose Driven Organization und Wertetheorien für die Gestaltung von Arbeit
- Wirksamkeit von New Work
Strategien des Personalmanagements
- Transformation der Unternehmensstrategie in die Personalarbeit
- HR als Business Partner
- Aufbau und Ablauforganisation des Personalmanagement
- Agiles Personalmanagement
- Personalmanagement in dual operierenden Systemen
- Trendforschung und Personalarbeit
Personalmanagement
Sie behandeln strategische und operative Herausforderungen, die mit der Gewinnung, Bindung und dem Engagement von Mitarbeiter*innen verbunden sind. Sie gestalten dabei eine Personalmanagement-Strategie und setzen modernes Workforce Management um.
In der Vertiefung Personalmanagement sind 3 aus 4 Wahlmodulen zu absolvieren.
Strategien des Personalmanagements
- Transformation der Unternehmensstrategie in die Personalarbeit
- HR als Business Partner
- Aufbau und Ablauforganisation des Personalmanagement
- Agiles Personalmanagement
- Personalmanagement in dual operierenden Systemen
- Trendforschung und Personalarbeit
Workforce Management
- Langfristige Personalplanung
- Personalplanung in volatilen Märkten
- Entwicklung einer strategiewirksamen Führungskultur
- Personalentwicklung
- Performance Management
Wertschöpfungsorientiertes Personalmanagement
- Wertschöpfungshebel der Personalarbeit
- Effiziente Ausrichtung der Personaladministration
- Personalcontrolling
- Human Capital Management
- Steuerung von HR-Projekten
- Big Data und People Analytics im Personalmanagement
Arbeitsrecht
- Rechtsquellen und Grundlagen des Arbeitsrechts
- Grundbegriffe und Anwendungsbereich des Arbeitsrechts
- Anbahnung des Arbeitsverhältnisses
- Der Arbeitsvertrag – Form und Inhalt
- Arten von Arbeitsverhältnissen (inklusive Befristung und Teilzeit)
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
- Grundzüge Tarifrecht
- Betriebsverfassungsrecht
Leadership & Change Management Healthcare
Sie konzentrieren sich auf die administrativen Aspekte der Gesundheitsbranche. Außerdem lernen Sie die Supply Chains im Healthcare-Bereich kennen und wie Sie Leadership- und Change-Management-Methoden anwenden können.
In der Vertiefung Leadership & Change Management sind alle 8 Module zu absolvieren.
Kommunikationstechniken im Management
- Verhandlungsstrategien und Umgang mit kritischen Einwänden
- Moderation von Besprechungen und Workshops
- Moderationstechniken und Visualisierungsstrategien
Change Management
- Grundlagen erfolgreicher Führung und Zusammenarbeit
- Gestaltung von Veränderungs- und Integrationsprozessen
- Anforderungen an Interdisziplinarität und interkulturelles Management
- Perspektiven für Leadership und Change Management im Healthcare-Bereich
Teamentwicklung & Konfliktmanagement
- Teamdynamik und Teamrollen
- Methoden zur Teamentwicklung
- Konflikttheorie und -management
- Konfliktklärung und Mediation
Wettbewerb, Finanzierungs- und Portfoliostrategien
- Wettbewerb und Anreize
- Krankenhausfinanzierung
- Kategorien und Technologien von Warengruppen
- Portfoliostrategie unter Berücksichtigung von Qualität, Wirtschaftlichkeit
Datenmanagement & Prozesse
- Anforderungen an die Digitalisierung in Krankenhäusern
- Big Data Healthcare Analytics – Umgang und Analyse von Big Data
- Nutzungsmöglichkeiten des E-Procurement
- IT-Strategien im Gesundheitsbereich
- Pflege 4.0
Management von Sach- & Prozesskosten
- Value-based Healthcare und Agilität
- Sach- und Prozesskosten verstehen und controllen
- DRG (Diagnose Related Groups), INEK Kalkulation und Kostenabrechnung
- Kennzahlen auf Konzern-, Abteilungs-und Fallebene kennen, entwickeln und vergleichen
PR-Marketing & Öffentlichkeitsarbeit
- Krisenmanagement, PR-Maßnahmen und Verhalten im Krisenfall
- Möglichkeiten und Chancen der Klinikkommunikation
- Einblicke in journalistisches Arbeiten – Interaktion mit Journalist*innen
Qualitätsmanagement & Evidenz: Produkte, Prozesse & Therapien
- Qualitätsmessung: Patienten, Prozesse, Ergebnisse, Routinedaten, Peer Review
- Qualitätssysteme, u.a. QSR, IQM, 4QD & CIRS
- Klinische Bewertung von Medizinprodukten
- Evidenzbasierte Medizin
Modulpool
Der Modulpool bietet eine Vielzahl an Modulen, die Einblicke in verschiedenste Bereiche geben. Dabei können Sie einzelne Module zur Ergänzung Ihrer Spezialisierung wählen oder Ihre gesamten 8 Wahlmodule aus dem Pool zusammenstellen.
Organisationsanalyse
- Instrumente der Auftragserteilung
- Methoden der Erhebung und der Organisations- und Netzwerkanalyse
- Instrumente der Anforderungsermittlung und Bewertung
Zukunftstrends der Organisation
- Organisationsdesign für agile Unternehmen
- Konzepte der Agilität und Ambidextrie
- Designprinzipien für Unternehmensnetzwerke
- Methoden der Selbstorganisation und kollegial geführter Unternehmen
Prozessmanagement
- Grundlagen der Prozessgestaltung
- Prozessplanung aufstellen
- Methoden zu Prozesserhebung/-modellierung und -analyse
- Prozessanforderungen identifizieren und Prozessdesign entwickeln
- Techniken zur Prozessbewertung
- Vorgehensweisen zur Prozessumsetzung und -einführung
- Veränderungen professionell begleiten und Umgang mit Widerstand
Prozessmanagement-Systeme
- Prozessmanagement im Kontext anderer Ansätze wie Six Sigma, Lean, QM oder KVP
- Gestaltungselemente eines Prozessmanagementsystems
- Prozessmanagement-Assessment mithilfe von Reifegradmodellen
- BPM-Vorgehensweisen, -Techniken, -Rollen und -Tools unternehmensspezifisch entwickeln
- Prozessmanagement mit geeigneten Schulungs- und Kommunikationsmaßnahmen einführen
- BPM-System kontinuierlich weiterentwickeln
Change Management
- Change Management: Definition, Ziele, Nutzen
- Muster verstehen: Veränderungsdynamiken in Organisationen
- Veränderungsprozesse gestalten: Vorgehen und Erfolgsfaktoren
- Veränderungen festigen: Fortschritte transparent machen
- Transformationsprozesse im Kontext von Agilität und Digitalisierung
Persönlichkeit & Kompetenzentwicklung
- Persönlichkeits- und Kompetenzmodelle
- Instrumente zur Klärung individueller Potenziale und Neigungen
- Transfer in klassische und neue Arbeitswelten
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
- Merkmale und Dynamiken von Gruppen und Teams
- Teamentwicklung als Führungsaufgabe
- Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen
New Work – Zukunft der Arbeit
- Umsetzungsvarianten des New Work
- Purpose Driven Organization und Wertetheorien für die Gestaltung von Arbeit
- Wirksamkeit von New Work
Personalmanagement-Strategie
- Transformation der Unternehmensstrategie in die Personalarbeit
- HR als Business Partner
- Aufbau und Ablauforganisation des Personalmanagement
- Agiles Personalmanagement
- Personalmanagement in dual operierenden Systemen
- Trendforschung und Personalarbeit
Workforce Management
- Langfristige Personalplanung
- Personalplanung in volatilen Märkten
- Entwicklung einer strategiewirksamen Führungskultur
- Personalentwicklung
- Performance Management
Wertschöpfungsorientiertes Personalmanagement
- Wertschöpfungshebel der Personalarbeit
- Effiziente Ausrichtung der Personaladministration
- Personalcontrolling
- Human Capital Management
- Steuerung von HR-Projekten
- Big Data und People Analytics im Personalmanagement
Arbeitsrecht
- Rechtsquellen und Grundlagen des Arbeitsrechts
- Grundbegriffe und Anwendungsbereich des Arbeitsrechts
- Anbahnung des Arbeitsverhältnisses
- Der Arbeitsvertrag – Form und Inhalt
- Arten von Arbeitsverhältnissen (inklusive Befristung und Teilzeit)
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
- Grundzüge Tarifrecht
- Betriebsverfassungsrecht
Spannende Perspektiven
Master of Science Business Management
Learning Journey in Nordamerika
Das Annual Meeting der Academy of Management (AoM) bringt jedes Jahr Spitzenwissenschaftler*innen an wechselnden Orten in den USA oder Kanada zusammen. Studierenden am IOM bieten wir die Chance, am Kongress teilzunehmen. Hautnah am Puls der Leadership-Forschung.
Master of Science Business Management
Studienarbeit und Master Thesis
Im Master-Studium und im Transferprojekt bearbeiten Sie reale Fragestellungen und aktuelle Herausforderungen aus Ihrem Unternehmen. Dadurch schaffen Sie direkten Nutzwert, anstatt nur Papier und Daten zu produzieren, was sowohl Ihnen als auch Ihrem Unternehmen zugutekommt.
Ihre Dozierenden
Andreas Aulinger gründete 2011 mit Markus Heudorf das IOM l Institut für Organisation & Management, das die beiden Direktoren seither gemeinsam leiten. Seine Themenschwerpunkte und Lehrangebote als IOM-Dozent sind Organisation, Führungs- und Anreizsysteme, Lernende Organisationen, Qualitative Forschungsmethoden und Agilität.
Markus Heudorf gründete 2011 mit Andreas Aulinger das IOM l Institut für Organisation & Management, das die beiden Direktoren seither gemeinsam leiten. Schwerpunkte seiner Dozententätigkeit am IOM sind Kommunikation, Teamentwicklung und Konfliktmanagement, strategische Unternehmensführung, Führung und Moderation.
Bernd Eggers bringt Expertise als Management-Berater, u.a. bei McKinsey, und als Gründer und Geschäftsführer eines eigenen Consulting-Unternehmens sowie seine Erfahrung aus langjähriger Lehrtätigkeit ein. Seine Themen sind General Management, Verhandlungsführung und innovative Sales-Management-Konzepte. Zudem ist er Vorsitzender des Prüfungsausschusses des IOM.
FAQ – Wir stillen Ihre Neugier.
Was bringt ein berufsbegleitender Master?
Ein berufsbegleitender Master bringt viele Vorteile mit sich. Er ermöglicht es Ihnen, Ihre Karriere weiter voranzutreiben, ohne dabei auf wertvolle Berufserfahrung verzichten zu müssen. Mit einem berufsbegleitenden Master können Sie Ihr Wissen vertiefen und sich auf Ihrem Fachgebiet spezialisieren, während Sie weiterhin im Beruf stehen und so das Gelernte direkt in der Praxis anwenden. Dies erhöht Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt und bietet Ihnen bessere Aufstiegschancen. Darüber hinaus wird Ihr berufliches Netzwerk erweitert und persönlichen Kompetenzen wie Zeitmanagement und Selbstorganisation werden gestärkt.
Wie anerkannt ist ein berufsbegleitendes Studium?
Ein berufsbegleitendes Studium ist heute in der Arbeitswelt hoch anerkannt. Arbeitgeber schätzen die Kombination aus Berufserfahrung und akademischer Weiterbildung, die ein solches Studium bietet. Es zeigt, dass Sie engagiert, gut organisiert und in der Lage sind, Ihre Zeit effektiv zu managen. Ein berufsbegleitendes Studium vermittelt nicht nur Fachwissen, sondern auch wichtige Soft Skills wie Selbstdisziplin und Durchhaltevermögen. Durch die direkte Anwendung des Gelernten in Ihrem Berufsalltag wird der Praxisbezug verstärkt, was den Wert eines berufsbegleitenden Studiums weiter erhöht.
Wer zahlt ein berufsbegleitendes Studium?
Die Kosten für ein berufsbegleitendes Studium können auf verschiedene Weise gedeckt werden. Ein Teil der Studierenden trägt die Kosten selbst, um in ihre eigene Weiterbildung zu investieren. Es gibt jedoch auch viele Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden bei einem berufsbegleitenden Studium finanziell oder mit Freistellung für die Präsenzphasen unterstützen, da sie von den neu erworbenen Qualifikationen und dem direkten Praxisbezug profitieren. Es lohnt sich, mit Ihrem Arbeitgeber über eine mögliche Unterstützung zu sprechen. Zudem bestehen Fördermöglichkeiten, wie Stipendien oder staatliche Unterstützung, die Ihnen bei der Finanzierung helfen können.
Wie lässt sich das berufsbegleitende Studium mit Job und Privatleben vereinbaren?
Das berufsbegleitende Studium am IOM ist so konzipiert, dass Sie es optimal mit Ihrem Job und Ihrem Privatleben vereinbaren können: 90 % der Studierenden am IOM sind neben dem Studium voll berufstätig. Die Lehrveranstaltungen nutzen Tage am Wochenende und bei der Zusammenstellung Ihres Studienplans haben Sie hohe Flexibilität. Das berufsbegleitende Master-Studium kann in zwei Jahren absolviert werden, Sie können es aber auch Ihren Bedürfnissen entsprechend auf bis zu vier Jahre ausdehnen.
Wie ist der Ablauf eines Masterstudiums am IOM?
Jedes Modul setzt sich aus Vorbereitung, Präsenzphase und Leistungsnachweis zusammen. Sie besuchen alle 4-6 Wochen eine 3 bis 4-tägige Präsenzphase in Berlin. Diese Präsenzphasen bereiten Sie eigenständig durch ein Literaturstudium und eine schriftliche Vorarbeit vor. Den mit der Präsenzphase verknüpften Leistungsnachweis können Sie nach Besuch der Präsenzphase zu einem für Sie passenden Zeitpunkt absolvieren. Sie schließen das Studium mit einer Master Thesis ab, die sich mit einem Thema/einer Herausforderung aus Ihrem Unternehmen beschäftigt.