Master of Science in Business Management

Der Master-Plan für Ihre Zukunft:
Machen Sie sich fit für Ihre Karriere!

Sie sind

  • mit Managementaufgaben in den Bereichen Organisation, HR und/oder Führung befasst
  • Nachwuchs- oder Führungskraft
  • Projekt-, Prozess- oder Changemanager

Sie wollen

  • Ihre Kompetenz fundieren und Ihre Arbeit wissenschaftlich reflektieren
  • sich weiterentwickeln und Ihre Karriere richtig Schub geben
  • neue Perspektiven erschließen und Ihr Netzwerk ausbauen

Ihre optimale Work-Study-Balance: So sieht Ihr Studium aus

Der Master-Studiengang kombiniert Präsenzphasen gemeinsam mit Ihren Kommilitonen und aktives, selbst gesteuertes Lernen. Der Austausch in Lernnetzwerken wird ausdrücklich empfohlen. Ihre Dozenten sind jederzeit ansprechbar für Ihre Fragen und unterstützen Sie persönlich.

Die Präsenzphasen finden in Blöcken von jeweils 3 bis 4 Tagen in Berlin, Wien und in den USA oder Kanada (Management Kongress) statt. Während des Studiums wenden Sie das Gelernte konkret in Ihrem Unternehmen an. Zum Abschluss verfassen Sie eine Master-Thesis über ein aktuelles Projekt aus Ihrem Unternehmen.

Die Studiendauer ist auf 4 bis 6 Semester angelegt, insgesamt wird der Erwerb von 120 ECTS-Points gefordert. Berufsbegleitend studieren heißt aber auch, dass Sie ein Höchstmaß an Flexibilität genießen: Der Einstieg ist zu jeder Präsenzphase möglich. Die Studiengebühren betragen 20.900 € (zahlbar in 24 Monatsraten), zzgl. jeweils 500 € Immatrikulations- und Prüfungsgebühr.

Werden Sie Experte für agile Organisationen

„Agilität“ ist das aktuelle Stichwort für Unternehmen, die ihre Zukunft im globalisierten Wettbewerb sichern wollen. Agil sein heißt schneller, besser und gezielter mit Veränderungen umgehen und Chancen nutzen. Das IOM gilt als Thinktank für dieses zukunftsweisende Konzept. In Ihrem Master-Studium bei uns lernen Sie, wie Sie als treibende Kraft dazu beitragen, Organisationen agiler und damit erfolgreicher zu machen.

Trainieren Sie Ihre Führungskraft

Fachliches Wissen und Können allein machen aus Ihnen noch keine Führungspersönlichkeit. Um Menschen zu überzeugen und komplexe Prozesse erfolgreich zu steuern, brauchen Sie eine ganze Reihe von Fähigkeiten, die wir am IOM fördern.

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Stärkung wichtiger Kompetenzen

Fachkompetenz

  • Grundlagen der Wirtschaftswissenschaft und des Managements
  • Fachliche Vertiefung nach Ihren Aufgabengebieten in den Bereichen Organisation, HR und Führung
  • Kenntnis der neuesten Trends und Entwicklungen

Methodenkompetenz

  • Planungs- und Entscheidungstechniken
  • Handlungsstrategien in komplexen Situationen
  • Beherrschung und Steuerung von Problemlösungsprozessen

Persönliche Kompetenz

  • Reflexions- und Lernfähigkeit
  • Motivation und Selbststeuerung
  • Fähigkeit zur konstruktiven Kritik und Selbstkritik

Soziale Kompetenz

  • Empathievermögen und Achtsamkeit
  • Fähigkeit zur situationsbezogenen und wirksamen Kommunikation
  • Kooperationsfreude und Fähigkeit zur Konfliktbewältigung

Ihr Master – Praxis- und Unternehmensnah

Der Master setzt sich aus Foundations, Spezialisierungen und ggf. Zusatzmodulen zusammen.
Wählen Sie aus diesen vielfältigen Möglichkeiten Ihre Spezialisierungen individuell für Ihre Zukunft.

Master = Foundations (10 Grundlagenmodule) + Spezialisierungen / Modulpool (8 Wahlmodule)

Die 8 Wahlmodule decken Sie ab durch Spezialisierungen oder eine Kombination aus Spezialisierungen
und Modulen aus dem Modulpool oder Module aus dem Modulpool.

Foundations – Grundlagenmodule

Die GrundlagenModule bilden die gemeinsame Basis für alle Studierenden am IOM. Als Quereinsteiger erwerben Sie fundierte Kenntnisse grundlegender wirtschaftlicher Zusammenhänge. Wenn Sie bereits ein wirtschaftswissenschaftliches Studium absolviert haben, können Sie auf Ihren Kenntnissen aufbauen, Ihr Wissen aktualisieren und sich mit dem neuesten wissenschaftlichen Stand des Fachs auseinandersetzen. Hier treffen sich Studierende aller Spezialisierungen. So findet ein fachübergreifender Austausch statt, der alle bereichert.

10 Module
Unternehmensorganisation
  • Formen der Aufbauorganisation
  • Unternehmenskultur und Organisationskultur
  • Anforderungen an agile Organisationen
Strategische Unternehmensführung
  • Systemtheorie der Unternehmensführung
  • Markt-und ressourcenorientierte Strategien
  • Planungs- und Entscheidungsverfahren
Projektmanagement
  • Projektmanagement
  • Multiprojektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Moderation
Führung & Kommunikation
  • Kommunikationsinstrumente und Kommunikationsstrategien der Führung
  • Selbstmanagement und Führung der eigenen Person
  • Führen und Fördern von Mitarbeitern
Economics, Politics & Society
  • Mikroökonomie
  • Makroökonomie
  • Interkulturelle Kompetenzen
Wisssenschaftstheorie & Forschungsmethoden
  • Einführung in Wissenschaftstheorien
  • Kriterien der Auswahl qualitativer und quantitativer Forschungsmethoden
  • Methoden der Hypothesengewinnung und Theoriebildung
Qualitative Sozialforschung advanced
  • Methoden qualitativer empirischer Forschung
  • Anwendungsfelder für qualitative Forschung
  • Wissenschaftliches Arbeiten im Studienprojekt
  • Projekt-Kolloquien
Statistik advanced
  • Methoden der Statistik
  • Methoden der quantitativen empirischen Forschung
  • Anwendungsfelder für quantitative Forschung
Innovation Project
  • Innovationsstrategien
  • Arten von Innovationen
  • Innovationsmanagement
  • Steuerung des Innovationsprozesses
Research and Science Project: Summer School in den USA oder Kanada
  • Gemeinsame Teilnahme am 5-tägigen Annual Meeting der Academy of Management, weltgrößter Management-Kongress
  • Vor- und Nachbereitung aktueller Beiträge zur Leadership-Forschung

Spezialisierung Organisationsdesign

Die Analyse, Gestaltung und Steuerung von Organisationen, erfolgreiches Prozessmanagement und die Herausforderungen des Change Managements stehen im Fokus der Spezialisierungsmodule. Sie lernen, Organisationen von Grund auf zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Dazu absolvieren Sie 3 aus 4 Modulen, die Sie nach Ihrem Interesse auswählen können.

3 aus 4 Modulen
Organisations- & Entscheidungstechniken
  • Instrumente der Auftragserteilung
  • Instrumente der Erhebung und Organisationsanalyse
  • Instrumente der Anforderungsermittlung
  • Instrumente des Lösungsentwurfs und der Bewertung
Zukunftstrends der Organisation
  • Organisationsdesign für Organisationen
  • Organisationsdesign für Netzwerke
  • Agile Organisation – Ideen und Konzepte
Prozessmanagement
  • Geschäftsprozessorganisation und -definition
  • Einführung von Prozessen (Process Deployment)
  • Prozess-Steuerung und Optimierung
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Klassische und agile Methoden im Prozessmanagement
Führungs- und Anreizsysteme
  • Motivations- und Anreiztheorien
  • Führungs-, Beurteilungs- und Anreizsysteme
  • Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten

Spezialisierung Change Management

Die Spezialisierung Change Management beschäftigt sich mit den Herausforderungen des Wandels und der Transformation von Organisationen. Dabei handelt es sich regelmäßig nicht nur um komplizierte, sondern auch und vor allem um komplexe Herausforderungen im Umgang mit sozialen Systemen. Veränderungen verursachen nahezu zwangsläufig Widerstandsreflexe zumindest bei Teilen einer Belegschaft und in der Regel über alle Führungsebenen hinweg. Die Antizipation dieser Widerstandsreflexe sowie der produktive Umgang mit ihnen stehen im Mittelpunkt der Module in dieser Spezialisierung.

3 Module
Change Management
  • Methoden des Change Managements
  • Erfolgsfaktoren des Change Managements
  • Agiles Change Management
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
  • Merkmale und Dynamiken von Gruppen und Teams
  • Teamentwicklung als Führungsaufgabe
  • Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen
Organisations- & Entscheidungstechniken
  • Instrumente der Auftragserteilung
  • Instrumente der Erhebung und Organisationsanalyse
  • Instrumente der Anforderungsermittlung
  • Instrumente des Lösungsentwurfs und der Bewertung

Spezialisierung Personalmanagement

In der Spezialisierung Personalmanagement werden die strategischen und operativen Herausforderungen der Gewinnung, der Bindung und der Engagements von Mitarbeitern behandelt. Dazu gehört sowohl das Spektrum der unternehmensinternen Gestaltungsmöglichkeiten im Bereich der Personalmanagement- Strategie, der Personalbereitstellung, der Personaladministration und des Personalcontrollings wie auch die Beachtung der extern gegebenen und insbesondere arbeitsrechtlich vorgegebenen Bedingungen. Sie wählen in dieser Spezialisierung 3 aus 4 Modulen.

3 aus 4 Modulen
Arbeitsrecht
  • Individuelles Arbeitsrecht
  • Kollektives Arbeitsrecht
Personaladministration und -controlling
  • Methoden der Personaladministration
  • Methoden des Personalcontrollings
  • Personalinformationssysteme (HRIS)
Personalbereitstellung
  • Operatives Personalmarketing
  • Personalbeschaffung und Personalauswahl
  • Personalentwicklung
Personalmanagement-Strategie
  • Strategisches Personalmarketing
  • Employer Branding
  • HR als strategischer Partner

Spezialisierung Prozessmanagement

Die Spezialisierung Prozessmanagement richtet sich an Studierende, die hauptberuflich mit der Entwicklung von Prozesskulturen und dem Ausbau von Prozessmanagementsystemen beschäftigt sind. Basierend auf den Grundlagen des Prozessmanagements werden hier Strategien für ein kontinuierliches Prozessmanagement und für die Entwicklung einer Prozesskultur behandelt.

2 Module
Prozessmanagement
  • Geschäftsprozessorganisation und -definition
  • Einführung von Prozessen (Process Deployment)
  • Prozess-Steuerung und Optimierung
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Klassische und agile Methoden im Prozessmanagement
Prozessmanagement-Systeme
  • Methoden des Qualitätsmanagements
  • Six Sigma, EFQM, Lean Management
  • Compliance Management

Spezialisierung Logistik

Die Spezialisierung Logistik richtet sich an Studierende, zu deren Aufgaben die Entwicklung und das Management von Logistiksystemen gehört. Logistische Herausforderungen werden in Zeiten von Industrie 4.0 noch keineswegs geringer. An manchen Stellen, etwa in der Belieferung von Privatkunden und in der Just-in-Time-Belieferung von Unternehmen, nehmen sie sogar deutlich zu. In der Spezialisierung Logistik werden die Fähigkeiten entwickelt, Beiträge zur Bewältigung dieser Herausforderungen auf der Phänomenebene und auf der Prinzipebene zu leisten.

5 Module
Prozessorientierte Logistik
  • Herkunft, Entwicklung und aktuelle Bedeutung der Logistik
  • Logistik als Querschnittfunktion
  • Einführung in die Grundlagen der Prozessidee
  • Aktuelle Trends in der Logistik
  • Nachhaltige Logistik
Unternehmung, Führung und Organisation in der Logistik
  • Strategien der Führung
  • Operative Führung
  • Business Excellence/TQM
  • Marketing
Distributionslogistik
  • Distributionsstrategien und –konzepte
  • Auswirkungen auf Organisation und Führung
  • Spezielle Themen der Distribution
  • Methodische Analyse/Design von Distributionskonzepten
  • Distributions-Controlling
  • Internationales Transport- und Speditionsrecht
Produktion/Leistungserstellung
  • (Klassische) Produktionsplanung und –steuerung
  • Alternative Methoden der Produktionsplanung und –steuerung
  • Erstellen eines Produktionskonzepts
Beschaffung und Beschaffungsmarkt
  • Beschaffungsstrategien und -konzepte
  • Organisatorische Verankerung der Beschaffung
  • Internationale Beschaffung (Global Sourcing)
  • Bestandsmanagement/Disposition
  • IT in der Beschaffung

Spezialisierung Data Driven Organisation

Daten sind die wichtigsten Rohstoffe des 21. Jahrhunderts. Die Analyse und Aufbereitung vorhandener Datenmengen sowie die Akquise und Integration neuer Datenbestände sind Voraussetzung für digitale Transformation und Industrie 4.0. Die Spezialisierung Data Driven Organization richtet sich an Studierende, die sich mit den entsprechenden Herausforderungen vonData Science und Workforce Analytics beschäftigen.

3 Module
Datenhaltung und Datenintegration
  • Datenakquise und Erstellung von Datenarchitekturen
  • Datenintegration: Management und Weiterentwicklung des Datenbestands im Unternehmen
  • Datenprozesse in einer Hadoop-Umgebung
Datenanalyse
  • Analytische Verarbeitungsmöglichkeiten
  • Anomalie-Detektion, Korrelation und Kausalitäten, Clustering, Prädiktive Modellierung
  • Prädiktive Analytik
  • Advanced Analytics – Machine Learning, Neuronale Netze, Naive Bayes, Recommender Systems
Anwendungsfälle & Business Value
  • Data Science im Unternehmen
  • Chancen und Risiken von Data Science
  • Visualisierung von Analyseergebnissen
  • Return of Investment (RoI) von Data Science

Spezialisierung Unternehmensarchitektur

Die Spezialisierung Unternehmensarchitektur richtet sich an Studierende, zu deren Aufgaben das Management von Informationssystemen und die Schaffung von IT-Architekturen gehören. Dabei geht es auch um die Fähigkeit, Brücken zwischen der Seite der Informationstechnologie und der sozialen Seite des Managements zu bauen. Neben IT- Strategie und Architektur stehen dabei auch Themen wie IT-Portfoliomanagement und Applikationsmanagement im Mittelpunkt der Spezialisierung.

2 Module
IT-Strategie & Architektur
  • Theorien in Unternehmensarchitekturmanagement (UAM)
  • Integration von UAM im Unternehmen
IT-Portfoliomanagement, Applikationsmanagement und Betrieb
  • Metamodelle und Frameworks zur Abbildung der Unternehmensarchitektur
  • Visualisierungen der Unternehmensarchitektur
  • Anwendung von Unternehmensarchitektur-Tools

Spezialisierung Business Analyse

Die Spezialisierung Business Analyse richtet sich an Studierende, zu deren Aufgaben es gehört, Strukturen, Geschäftsprozesse und Kommunikationsprinzipien in Unternehmen zu analysieren und die Analyseergebnisse so aufzubereiten, dass sie für die organisatorische und technische Weiterentwicklung genutzt werden können. Die Business Analyse bedient dabei insbesondere die Schnittstelle zwischen den Anforderungen an organisatorische Lösungen und deren technischer Umsetzung.

2 Module
Anforderungsmodellierung
  • Theorien in Business-Analyse
  • Planung und Steuerung der Business-Analyse
  • Anforderungsmodellierung
Requirements Engineering
  • Theorien in Requirements Engineering
  • Vorbereitung und Anforderungsermittlung
  • Anforderungsstrukturierung
  • Anforderungsmanagement und -kommunikation

Spezialisierung Leadership & Change Management Healthcare

Die Spezialisierung Unternehmensarchitektur richtet sich an Studierende, zu deren Aufgaben das Management von Informationssystemen und die Schaffung von IT-Architekturen gehören. Dabei geht es auch um die Fähigkeit, Brücken zwischen der Seite der Informationstechnologie und der sozialen Seite des Managements zu bauen. Neben IT- Strategie und Architektur stehen dabei auch Themen wie IT-Portfoliomanagement und Applikationsmanagement im Mittelpunkt der Spezialisierung.

8 Module
Kommunikationstechniken im Management
  • Verhandlungsstrategien und Umgang mit kritischen Einwänden
  • Moderation von Besprechungen und Workshops
  • Moderationstechniken und Visualisierungsstrategien
Change Management
  • Grundlagen erfolgreicher Führung und Zusammenarbeit
  • Gestaltung von Veränderungs- und Integrationsprozessen
  • Anforderungen an Interdisziplinarität und interkulturelles Management
  • Perspektiven für Leadership und Change Management im Healthcare-Bereich
Teamentwicklung & Konfliktmanagement
  • Teamdynamik und Teamrollen
  • Methoden zur Teamentwicklung
  • Konflikttheorie und -management
  • Konfliktklärung und Mediation
Portfoliostrategie Healthcare
  • Wettbewerb und Anreize
  • Krankenhausfinanzierung
  • Kategorien und Technologien von Warengruppen
  • Portfoliostrategie unter Berücksichtigung von Qualität, Wirtschaftlichkeit
Datenmanagement & Prozesse Healthcare
  • Anforderungen an die Digitalisierung in Krankenhäusern
  • Big Data Healthcare Analytics – Umgang und Analyse von Big Data
  • Nutzungsmöglichkeiten des E-Procurement
  • IT-Strategien im Gesundheitsbereich
  • Pflege 4.0
Management von Sach- & Prozesskosten Healthcare
  • Value-based Healthcare und Agilität
  • Sach- und Prozesskosten verstehen und controllen
  • DRG (Diagnose Related Groups), INEK Kalkulation und Kostenabrechnung
  • Kennzahlen auf Konzern-, Abteilungs-und Fallebene kennen, entwickeln und vergleichen
PR-Marketing & Öffentlichkeitsarbeit Healthcare
  • Krisenmanagement, PR-Maßnahmen und Verhalten im Krisenfall
  • Möglichkeiten und Chancen der Klinik¬kommunikation
  • Einblicke in journalistisches Arbeiten – Interaktion mit Journalisten
Qualitätsmanagement & Evidenz: Produkte, Prozesse & Therapien
  • Qualitätsmessung: Patienten, Prozesse, Ergebnisse, Routinedaten, Peer Review
  • Qualitätssysteme, u.a. QSR, IQM, 4QD & CIRS
  • Klinische Bewertung von Medizinprodukten
  • Evidenzbasierte Medizin

Spezialisierung Projektmanagement

Nachdem in den Foundation-Modulen bereits die Grundlagen des Projektmanagements behandelt wurden, richtet sich diese Spezialisierung an Studierende, die ihre Fähigkeiten in der Leitung von Projekten und im Multiprojektmanagement noch deutlich weiter ausbauen wollen.

2 Module
Projektleitung
  • Ergebnisorientierte Projekt- und Aufgabenplanung
  • Anforderungen an die Projektleitung
  • Projektmanagementsimulation
  • Risikomanagement
Agiles Projektmanagement
  • Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
  • Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
  • Agiles (Multi-)Projektmanagement
  • Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen

Modulpool

12 Module
Organisations- & Entscheidungstechniken
  • Instrumente der Auftragserteilung
  • Instrumente der Erhebung und Organisationsanalyse
  • Instrumente der Anforderungsermittlung
  • Instrumente des Lösungsentwurfs und der Bewertung
Zukunftstrends der Organisation
  • Organisationsdesign für Organisationen
  • Organisationsdesign für Netzwerke
  • Agile Organisation – Ideen und Konzepte
Führungs- und Anreizsysteme
  • Motivations- und Anreiztheorien
  • Führungs-, Beurteilungs- und Anreizsysteme
  • Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten
Prozessmanagement
  • Geschäftsprozessorganisation und -definition
  • Einführung von Prozessen (Process Deployment)
  • Prozess-Steuerung und Optimierung
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Klassische und agile Methoden im Prozessmanagement
Change Management
  • Methoden des Change Managements
  • Erfolgsfaktoren im Change Management
  • Agiles Change Management
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
  • Merkmale und Dynamiken von Gruppen und Teams
  • Teamentwicklung als Führungsaufgabe
  • Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen
Prozessmanagement-Systeme
  • Methoden des Qualitätsmanagements
  • Six Sigma, EFQM, Lean Management
  • Compliance Management
Arbeitsrecht
  • Individuelles Arbeitsrecht
  • Kollektives Arbeitsrecht
Personaladministration und -controlling
  • Methoden der Personaladministration
  • Methoden des Personalcontrollings
  • Personalinformationssysteme (HRIS)
Personalbereitstellung
  • Operatives Personalmarketing
  • Personalbeschaffung und Personalauswahl
  • Personalentwicklung
Personalmanagement-Strategie
  • Strategisches Personalmarketing
  • Employer Branding
  • HR als strategischer Partner
Persönlichkeit & Kompetenzmanagement
  • Persönlichkeits- und Kompetenzmodelle
  • Personalmanagement aus Sicht von Führungskräfte
  • Kollegiale Fallberatung

Spannende Perspektiven

Master of Science Business Management

Summer School in Nordamerika

Das Annual Meeting der Academy of Management (AoM) führt jedes Jahr Spitzen-Wissenschaftler an wechselnden Orten in den USA oder Kanada zusammen. Wenn Sie am IOM studieren, nehmen Sie im Rahmen einer Summer School am Kongress teil und sind ganz nah dran am Puls der Leadership-Forschung.

Master of Science Business Management

Studienarbeit und Master Thesis

Im Studium und in Ihrer Abschlussarbeit befassen Sie sich mit realen Fragestellungen und aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen. Mit Ihrer Denkarbeit stiften Sie also direkten Nutzwert, statt nur Papier und Datenvolumen zu produzieren. Dabei gewinnen Sie und Ihr Unternehmen.

Key Facts

Abschluss

  • Master of Science in Business Management
  • Vertiefung: Organisation, HR & Führung
  • 120 ECTS Punkte
  • Staatlich anerkannt und über die FIBAA akkreditiert

Zulassungsvoraussetzungen

  • Abgeschlossenes Hochschulstudium (Universität, Fachhochschule oder Berufsakademie) mit Universitäts- oder FH-Diplom
  • Bachelor Degree oder vergleichbarer Abschluss
  • Erfolgreiche Teilnahme am Auswahlverfahren des IOM

Studiendauer

24 Monate berufsintegriert oder 36 Monate berufsbegleitend, ausdehnbar auf 48 Monate

Studienorganisation

Kombination aus Präsenzphasen, selbständigem Lernen und Praxistransfer ins Unternehmen

Studienstart

Zu jeder Präsenzphase möglich

Präsenzphasen und Studienorte

  • 16 Präsenzphasen à 3 bis 4 Tage, Berlin (Die Präsenzphasen enden i.d.R. am Samstag, in Ausnahmen am Sonntag)
  • 1 Präsenzphase à 5 Tage, Wien
  • 1 Präsenzphase à 7 Tage, Teilnahme an der jährlich im August stattfindenden Summer School (Management-Kongress der AoM, Academy of Management), wechselnde Orte in Nordamerika

Leistungsnachweise

Klausuren, mündliche Prüfungen, Transferarbeiten, Projektarbeit (Studienarbeit und Master Thesis)

Studiengebühren

  • 20.900 € (zahlbar in 24 Monatsraten), zzgl. jeweils 500 € Immatrikulations- und Prüfungsgebühr
  • Wenn ein Unternehmen Vertragspartner für das Studium wird, beraten wir das Unternehmen gerne bei der Definition und Durchführung der Projektarbeit. Dazu bieten wir auch die kostenlose Durchführung eines gemeinsamen Workshops im Unternehmen an.

Promotion

Der Abschluss des Master-Studiums berechtigt zur Promotion

Das sagen unsere Studenten